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 谣言危机(4 / 4)

    果不其然,周二办公例会,殷总正在做工作安排发言,何浩然突然接了个电话,着急地起身向殷总说:“领导,我请个假,几个业主正结队在售楼部闹事,她们听说公司破产了害怕房子烂尾,要求退房!”置业顾问百般解释,可业主们就是不听,只好直接打电话到这里来了!原来只是几个意向客户反馈谣言,现在已经影响到购房业主了,说明事态在进一步扩大,冷处理的办法根本行不通!殷总准了他假,三言两语就结束了会议,大家散会。雨燕见状,跟着殷总进了他办公室,试探性问:“领导,短短两天时间,谣言的范围已经扩大到业主群体,可能还会继续发酵,想要自然平息看来是不可能了!我们是不是该采取行动了?”殷总在他办公桌前坐下,无力地说:“都说谣言不攻自破!还是该相信商场如战场啊!不采取行动是不行了,坚决不能让这种谣言在业主群里继续散播,你去办吧!公安局立案的事让钱晓天去办,你只把宣传推广、澄清事实和业主解释这块做好!”

    “好的,领导,公安局那边晓天昨天已经去初步对接了,办案民警说让我们多方面收集证据,今天去应该很快就可以立案!法律申明已经拟好,关律师也已审过,我们中午前就可以在安溪城市在线发布,同步在项目官方微信发布!”雨燕说完见殷总没有再接话的意思就说:“那我出去忙了!”留下殷总独自思索。

    短短两个小时,中午前公安局立案、法律申明媒体发布、问题业主一对一沟通解释同步完成,效率超高!这里面离不开各部门通力配合,当然更离不开雨燕提前的多方沟通和周密的准备,通过这一年的策划管理岗位实战历练,雨燕对策划管理工作的前瞻性准备和结果的预判,基本上已经驾轻就熟!

    雨燕有这些进步得益于她自己的努力,也得益于殷总在管理上的思维教导,他曾在会上说:“作为管理者,不但该管理好下属团队,还要具备向上管理的能力,为什么我每次找倪董汇报工作都能一次性通过?那是因为在汇报之前,我会准备几套方案,并站在倪董的角度反过来倒过去的推演,把他能想到的都想到了,让整个方案无瑕疵无死角,他自然找不出反对我的理由。这是我能与公司所有领导、外部所有单位始终保持良好沟通的原因,这是一项非常厉害的沟通能力和处理问题的能力!如果哪天你们能达到这种水平,你们也就成长了成熟了!”雨燕把这话听进去了,她不断在实践,在摸索,也在一点点进步。

    谣言在一周之内慢慢平息,再加上中秋节、国庆节连续两场大活动热度加持,未来城项目又逐步恢复了案场人气和较高的客户转化,销售业绩节节升高!各部门全民营销也高度给力,眼看着就离追加目标越来越近了,越来越近了!

  

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